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Assessments

Und Sie wissen, wer passt.

Eine Kaderstelle wird neu geschaffen und Sie wollen wissen, wer passt? Sie möchten herausfinden, welche Ihrer Mitarbeitenden Entwicklungspotenzial haben und wie Sie diese gezielt fördern können? Oder steht eine Standortbestimmung für Schlüsselpersonen an? Unsere Assessments geben Ihnen die gewünschte Sicherheit.

Welche Assessmentform empfiehlt sich?

Für jede Situation die passenden Instrumente.

AUSWAHLASSESSMENT

WISSEN, WER PASST

Sie möchten eine frei werdende oder neu geschaffene Kaderstelle besetzen?

Assessment

Sie wollen diejenige Person aus dem Bewerberkreis auswählen, welche dem Anforderungsprofil am besten entspricht? Unsere umfassende Evaluation gibt Ihnen Sicherheit und bietet allen Beteiligten die Transparenz, die Vertrauen schafft. Wir führen Ihren Auftrag in folgenden Schritten durch:

  • Definition des Anforderungsprofils zusammen mit den Linienverantwortlichen und/oder Personalverantwortlichen
  • Assessments mit den Kandidatinnen und Kandidaten Ihrer Vorauswahl
  • Schriftliches Gutachten mit Ergebnissen und Empfehlungen
  • Präsentation der individuellen Profilanalysen im Vergleich zum Anforderungsprofil
  • Individuelles Feedbackgespräch auf der Grundlage des schriftlichen Gutachtens

ENTWICKLUNGSASSESSMENT

POTENZIALE FÖRDERN

Sie möchten wissen, wer in Ihrer Organisation Entwicklungspotenzial hat und dieses gezielt fördern?

Unsere individuellen Entwicklungsassessments bilden die Basis für Ihre gezielte Nachwuchsförderung oder für die berufliche Weiterentwicklung einzelner Schlüsselpersonen. Wir zeigen Ihnen die Entwicklungsmöglichkeiten Ihrer Mitarbeitenden auf, damit Sie deren Potenzial systematisch fördern können. Wir führen Ihren Auftrag in folgenden Schritten durch:

  • Definition des Anforderungsprofils zusammen mit den Linienverantwortlichen und/oder Personalverantwortlichen sowie nach Bedarf mit den Teilnehmenden
  • Assessments mit den Teilnehmenden Ihrer Vorauswahl
  • Individuelle Feedbackgespräche mit den Teilnehmenden und ihren Linienvorgesetzten inkl. Empfehlungen für die Entwicklungsvereinbarungen
  • Überprüfen der Situation nach einigen Monaten in einem Audit
  • Optionales individuelles Folgegespräch aufgrund der Assessmentergebnisse

STANDORTASSESSMENT

NEUTRALE BEURTEILUNG

Sie möchten eine Standortbestimmung der Schlüsselpersonen in Ihrer Organisation vornehmen?

Das Standortassessment empfiehlt sich für diejenigen Unternehmensbereiche, welche im Rahmen des Change Managements eine neutrale Beurteilung ihrer Mitarbeitenden und Schlüsselpersonen wünschen. Wir zeigen den Teilnehmenden aufgrund eines Stärken-Schwächen-Profils berufliche Perspektiven auf. Geeignete Massnahmen, welche im Feedbackgespräch erörtert werden, fördern ihre persönliche Entwicklung im Hinblick auf eine Reorientierung oder Neupositionierung.

 

 

ONLINE-ASSESSMENT

MAXIMALE FLEXIBILITÄT

Legen Sie für die Evaluation Ihrer Fach- und Führungskräfte Wert auf örtliche und zeitliche Flexibilität, die Beschleunigung des Prozesses und/oder die Reduktion der Kosten?

Im persönlichen Gespräch erfassen wir Ihr konkretes Anliegen und stellen eine massgeschneiderte Lösung zusammen, die diesem gerecht wird.

Dank unserer engen Zusammenarbeit mit Marktleadern in den Bereichen Online-Diagnostik und Testentwicklung haben Sie eine breite Palette an digitalen Assessment-Instrumenten zur Auswahl. Online-Assessments bieten wir als Gesamttestung oder als Vortestung zum interaktiven Assessment an.

Die Interpretation der Testergebnisse erfolgt zeitnah mittels Evaluationsbericht und persönlichem Feedbackgespräch mit uns. Den Individualisierungsgrad bestimmen Sie.

Qualitätsmerkmale unserer Assessments

  • Methodik

    Unsere Assessments stützen sich auf wissenschaftlich fundierte, aktuelle Methoden, die von uns laufend überprüft und differenziert werden. Wir pflegen eine ganzheitliche Sichtweise: Auf der Verhaltensebene evaluieren wir Fähigkeiten und Kompetenzen, sowie Bedürfnisse und Motive der Kandidierenden. Darüber hinaus beziehen wir auch die zukünftigen Leistungsmöglichkeiten, also das Potenzial, in die Beurteilung ein. In ihrer Gesamtheit erlauben die Evaluationen Rückschlüsse auf die bisherigen, aktuellen und zukünftigen Leistungen sowie auf die Leistungsmöglichkeiten der Kandidierenden.

  • Flexibilität

    Keine Wartezeiten bei der Durchführung von Assessments: Unsere flexible Organisationsform ermöglicht es, eine grosse Anzahl Assessments in kürzester Zeit und in bester Qualität durchzuführen. Der Bezug zur Praxis ist dabei jederzeit garantiert. Wir bieten unsere Dienstleistungen auf Deutsch, Französisch, Italienisch und Englisch an.

  • Objektivität

    Die Kandidierenden werden nach dem
    4-Augen-Prinzip von zwei Assessierenden beurteilt.

ABLAUF EINES ASSESSMENTS

Auf der Grundlage des Anforderungsprofils, das wir gemeinsam mit und bei Ihnen erarbeiten, stellen wir die Übungen für das Assessment zusammen und wählen die passenden Instrumente und Testverfahren aus. Wir arbeiten dabei mit einer Vielzahl von Methoden wie strukturierten Interviews, Rollenspielen, Managementfallstudien, Potenzialanalysen, psychologischen Testverfahren etc.

 

 

 

Nach dem Assessment erhalten Sie ein schriftliches Gutachten mit einer klaren Empfehlung und Entwicklungshinweisen. Im Auftraggeber-Feedback eröffnen wir Ihnen die Ergebnisse. Die Kandidatinnen und Kandidaten haben Anrecht auf ein persönliches Feedbackgespräch. In diesen Gesprächen erhalten sie das Gutachten; Ergebnisse und Entwicklungsmassnahmen werden besprochen.